Sustentabilidade: o pilar do sucesso empresarial

A sustentabilidade deixou de ser um capítulo do relatório anual para passar a ser uma pergunta de compra. Cada vez mais concursos, cadernos de encargos e processos de seleção de fornecedores pedem que a empresa diga o que faz, e não apenas o que tenciona fazer.

A boa notícia é que as práticas que reduzem impacto costumam reduzir também custo. Não são duas conversas separadas.

Comece pelo que já mede

Antes de anunciar seja o que for, olhe para dentro. Onde é que a empresa gasta o que não precisa? Consumo de energia, deslocações que podiam ser evitadas, material impresso que fica em caixas até ficar desatualizado. É quase sempre nas coisas pequenas e repetidas que está o desperdício, porque ninguém o soma.

Tecnologia ajuda, quando substitui alguma coisa

Uma solução tecnológica só é sustentável se retirar do processo aquilo que gastava. Digitalizar um formulário que continua a ser impresso a seguir não reduz nada. Substituir um material que se esgota por um que se atualiza, sim.

Sustentabilidade dentro de uma empresa começa quase sempre por identificar o que se compra outra vez todos os anos sem ninguém perguntar porquê.

Envolva a equipa, não só a direção

Quem conhece o desperdício é quem lida com ele todos os dias. Uma decisão tomada apenas em reunião de direção costuma esbarrar na prática de quem faz o trabalho. Perguntar às pessoas onde é que se deita coisas fora sem necessidade dá, quase sempre, uma lista mais útil do que qualquer diagnóstico externo.

Comunique o que fez, não o que pretende

Anunciar intenções é fácil e desgasta-se depressa. Dizer o que mudou, com números concretos, é mais difícil e vale muito mais junto de clientes e de candidatos a emprego. Quem avalia fornecedores nota a diferença entre uma frase de brochura e uma medida verificável.

Um exemplo pequeno e concreto

Os cartões de visita em papel são um caso típico: compram-se em caixas, esgotam-se, ficam desatualizados quando alguém muda de número ou de cargo, e voltam a comprar-se. Numa equipa de vinte pessoas isto repete-se todos os anos.

Um cartão NFC compra-se uma vez por pessoa e os dados atualizam-se online, sem reimprimir. Os cartões CardUp em PVC são biodegradáveis, e há também versões em bambu e em madeira de cerejeira. Não resolve a pegada de uma empresa, mas é o tipo de decisão pequena que se toma numa tarde e não volta a dar trabalho. Se quiser fazer as contas ao seu caso, temos uma calculadora para isso.